模型效果快超过我的了。。。。
，这小子即将滚蛋到美国。。。
毕业了。换新环境了。
何况，此bokee网服务太差了。
]]>模型效果快超过我的了。。。。，这小子即将滚蛋到美国。。。
走了。
8年了。
把辉煌留给了阿森纳。
阿森纳，为了明天，你要坚强起来。
]]>flash编程，俺依然是个rookie，继续自我被迫学习as中。。。。。。
google一下“Flash按钮控制声音具体实现”，会有N多网页，但是是同一个内容，不知道是哪位大侠写的教程。
但是这个教程有两个很大的漏洞，虽然声音可以控制，但是反复按几下就可以发现这两个bug：
第一，当再次按下play时，声音却又从头开始，不能达到声音的连续性；
第二，到最后放完flash后，静音按钮失效。
解决第二个问题的一个简单的方法是：在声音播放完的最后一帧时，按钮帧变成静音的影片剪辑。这个影片剪辑没有程序，仅仅是一个图片。问题解决。
第一个问题的解决如下：
在原教程中是用s.start(); 和s.stop(); 来控制声音的开关。这也是出现以上bug的主谋。
现在把
s.start(); 改成s.setVolume(100);
s.stop(); 换成s.setVolume(0); 把即可。
编程解释：即，换另外一种思维来控制声音：用音量来控制他们。音量调到100代表start；音量调到0自然而然就静音了。
另外：需要注意的地方是：打开声音帧，把声音帧的属性sync设置成stream。这个是必须的。
sigh，最近被编程搞得头昏脑胀，唉赚钱真不容易呵。还好，客户最终很满意俺的作品；
以后可以脱离编程了。
对flash actionscript来说俺是个新手。
最近接到一个flash项目，只能边做边学。对预载loading动态文字不能更新的问题研究了好久。最终解决方案如下：
loading条的编程如下：
stop()
_root.createEmptyMovieClip("Loading_mc",_root.getNextHighestDepth())
Loading_mc.beginFill(0x5f6165)
Loading_mc.moveTo( 0, 10 );
Loading_mc.lineTo( 0, 0 );
Loading_mc.lineTo( 350, 0 );
Loading_mc.lineTo( 350, 10 );
Loading_mc.lineTo( 0, 10 );
Loading_mc._x=200
Loading_mc._y=350
_root.createTextField("Loading_txt",_root.getNextHighestDepth(),200,370,30,20)
Loading_txt.border = "false";
Loading_txt.multiline = true;
Loading_txt.wordWrap = true;
Loading_mc.onEnterFrame=function(){
if(_root.getBytesLoaded()>=_root.getBytesTotal()){
_root.play()
_root.Loading_mc.removeMovieClip()
_root.Loading_txt.removeTextField()
}else{
_root.Loading_mc._xscale=(_root.getBytesLoaded()/_root.getBytesTotal())*100
_root.Loading_txt.text=int(Loading_mc._xscale).toString()+"%"
_root.Loading_txt._x=Loading_mc._width+200
}
}
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
以上编程可以直接应用，直接插入到主场景的第一帧即可。可根据需要进行大小和颜色的调整。
对于动态百分比步骤如下：
step1：建立一个影片剪辑，分两层，第一层插入两帧，建立动态文字，变量为loadtxt
step2：在第二层中写程序。也是两帧。
step3：在程序帧的第一帧上插入如下程序：
total = _root.getBytesTotal();
loaded = _root.getBytesLoaded();
load = int(loaded/total*100);
loadtxt = load+"%";
updateAfterEvent ();
step4：在程序帧的第二帧上插入如下程序（这一帧是解决动态文字不能更新问题的关键）：
updateAfterEvent ();
step5：把以上的做好的影片剪辑也放在主场景的第一帧上面。 大功告成。
============
问题解决。 综合起来，其实解决的关键点就是让这个动态文字周期性更新一下而已。
]]>20世纪末，数码相机开始逐渐替代传统相机。21世纪以来，拍照手机又有逐步替代数码相机的趋势。
科技就是这样，对于未来的科技和产品，终端就意味着成功。
光学元件专家 Schneider Kreuznach（施耐德）进行的一项有代表性的调查证实了手机摄影的潜力。德国、中国、印度和美国的约1,000名用户接受了采访，被问及有关数码相机和手机拍照的具体使用模式。四分之一的被调查者表示，如果手机的拍照质量达到如今约600万像素的中高端数码相机的水平，今后他们将只使用手机来照相。在某种情况下，43%的人将愿意以合适的手机代替其数码相机。目前，仅有32%的人将仍青睐于数码相机。印度和中国一半以上的被调查者（分别为60%和52%）已经每周数次使用手机拍照。
那么数码相机的未来在哪里？目前，手机未能替代相机的一个最重要的因素就是“图像质量”问题。但是，我们可以预测，不久的将来，这个问题会很容易的解决。手机较之数码相机有一个很明显的优势是“互动性”：可以随意将图片进行共享。现在的数码相机面临着一个很尴尬的位置：拼命的加大自己的科技含量，努力的向网络靠拢；却发现依然赶不上拍照手机的速度。
我认为，为了避免被淘汰，数码相机应该重视以下几点:
第一：小型化。MINI的东西最近越来越受大众欢迎。“麻雀虽小，五脏俱全"。小到一定程度，数码相机可能会产生新的操作方式理念。
第二：互动性。我认为这一点是当今数码相机最大的硬伤。未来的数码相机可以与网络进行互动。当然我说的这个互动并不是很简单的把图片上传到网上。
第三：附加性。为什么一个“拍照的东西”必须是一个笨重的产品？为什么不能很直接的进行操作？未来的“相机”或许做一个手势、眨一下眼睛，拍照就能完成。 做到这一点，只要科技根的上，没有做不到，只有想不到。
第四：逆向思维一下。未来的趋势为什么是“拍照手机”？而不是“通话相机”？也许换一个思路思考这个问题，一个新产品就诞生了。
]]>要么失眠；
要么熬夜甚至通宵做N多屁事。
sigh～
]]>好不容易找到燕姿的一些“恶搞”歌曲：
]]>Christian music 界的新人。最近很fan她，节奏感很强。
]]>杨二与郑钧吵架之后，就再也没关注她，但我依然会关注郑钧。郑钧是我最爱的歌手之一：《流星》，《三分之一理想》，《赤裸裸》，《回到拉萨》，《灰姑娘》，《幸福渴望不可及》等歌真是唱到人心坎里去了。
人生没有对错，人们不应该指责任何人。
杨二车娜姆过着自己的“美丽人生”，与普通人唯一的区别就是头上戴着一朵“塑料花瓣”而已；只是很多人看不惯罢了。
]]>可惜还没消化完。。。。
“你在做什么？”这个小问题开创了一个全新的互联网商机
具体想了解twitter可以访问官方网站：http://twitter.com/
闲话中的商机
起床、吃早餐、回复电子邮件、Twitter。
以上是伊万·威廉姆斯 (Evan Williams) 每天早晨七点半睁开眼睛之后必做的头四件事情。诸事完毕，从10点15分走入办公室，直到晚8点，这个内向的35岁创业者只有一件事要做：让Twitter像吃早餐、写邮件一样高度融入每个人的日常生活。
在了解Twitter是什么之前，你首先应该知道的，是它已经成为MySpace、YouTube和Facebook以来最热门的网站。虽然它目前只有不足10万用户（与MySpace超过一亿的用户数完全无法相提并论），且其用户增长、收入、利润等数据并未对外公开，但这丝毫无碍于今年3月以来，它迅速窜升为全球网络业被讨论最多的网络新星。
Twitter是什么？严谨言之，它只解决一个问题：让每个人随时记录自己在做什么，在想什么。仅就模式而言，它算不上开创了一种前所未有的产品：用户们通过电脑或手机在上面发布短于140个字符的信息，并结成用户之间的沟通网络——这不过是手机短信的网络版本，或者精简的博客。
但就是这样一个“把鸡蛋立在桌子上”式的创新，改变着人们在网络上表达的习惯，或者人们日常表达的思维惯性。
在互联网诞生之前，绝大多数人的交流是定向的、点对点的。直到1999年博客形式的兴起，普通人也获得了话语权，任何人都可以就自己所看重的事情向全世界发表观点。 MySpace和YouTube则在表达与信息分享的基础上，让意见表达，而不是地缘、工作或社会阶层成为人与人结成关联的推动力。随后的播客、图片分享网站Flickr和YouTube则让声音、图像、视频等更多元的表达方式广泛应用于网络上。
到此为止，博客以来的所有这些表达方式仍是节制的，或者说，受限于网络与物理世界的隔膜与表达的成本，人们只能用阶段性总结的方式完成表达。
但Twitter让交流恢复了更日常的方式：正如其英文名称可以被翻译成嘀咕、念叨，它就像日常生活中人们经常做的，就琐碎事件发表零散看法。虽然它算不上一种技术革新，但确实推动了对于互联网的理解的深化：它提升了网络表达的真实性。
如果说它契合何种市场需求，那就是大量网络用户的信息处理越来越碎片化：长期使用即时通讯软件、订阅大量博客和即时检阅新闻的信息接受习惯，让人们也有更强的表达欲望。但与10余年前就已兴起的即时通讯产品不同，Twitter多迈出几步：首先，它让只言片语可以被长期存储下来；其次，人和人可以因为这种闲言碎语结成网络；最后一点则是，它与手机形成了更紧密的关联。
事实上，在问世后的第一年内，Twitter始终不温不火。但它在今年3月找到了行销自己的最佳方法：在德州奥斯丁的西南偏南音乐节上，Twitter在会场显眼处放置了两台51英寸的等离子电视，随时显示关于此次音乐节的最新Twitter留言。以此为引爆点，几乎1/5的与会者都在手机上使用Twitter。而随着约翰·爱德华兹开始在Twitter上絮叨，Twitter的知名度再上一级台阶。
现在，包括著名风险投资者弗莱德·威尔逊（Fred Wilson）、以及一系列网络公司创始人：Del.icio.us的约舒亚·沙科特（Joshua Schachter）、Digg的凯文·罗斯和Weblog Inc.的杰森·卡拉卡尼斯等人都使用Twitter随时汇报自己的行踪。
而让Twitter展示出作为一种重要媒体的可能性的，是2007年4月13日墨西哥城发生地震时，Twitter的用户早于任何一家媒体，率先向世界发出了这则新闻。
这家小网站令业内人士的另一个兴奋之处在于，它的盈利模式是那样的显而易见：只要做好网站与手机的互通技术，那些惯于使用短信的用户就将为Twitter创造丰厚收入。这也必将导致中国市场上出现大批Twitter的模仿者。
当然，Twitter的流行也带来了另一种担忧：每个人的表达越发缺乏节制，获取的信息也更零散——我们将进一步被淹没于无特殊意义的信息烟尘之中。
作者：《环球企业家》林嘉澍 信息类别：科技 发布时间：2007-5-23 23:56:10
]]>记者◎陈赛 尚进
2003年，正值《PC World》创刊20周年，编辑们突发奇想，20年过去了，人们对计算机的依赖到了什么程度？于是，他们给斯科特·斯潘泊尔(Scott Spanbauer)，一个为《PC World》写了20年技术专栏的记者派了一项特别任务——20天内不用计算机。
他用计算机打印了联系表和日程表，给所有朋友发了信，说20天内不收E-mail。然后，他关掉了家中三台计算机，把心爱的索尼笔记本锁进保险箱。虽然杂志社掏钱让他远离电脑，享受生活，但他心里不无担心:没有计算机，没有Word，没有E-mail，没有Google的日子，会不会是一场噩梦？
他从仓库里找出了10多年没用的、落满了灰尘的打字机，开始了80年代的生活。打字居然没有生疏，一个半小时打了3页文字，但如果用Word，半小时就够了。多年没用的CD机和镭射唱片重新回到了客厅，他开始反省平时下载了太多的劣质音乐。最想念的仍是Google，以前连做碗玉米浓汤都要求教Google，但现在查个单词还要搬出厚厚的牛津字典。Google已经深入思维，不能搜索的日子好像突然失去了某种屏障，心里惘惘的，但转念一想，少知道一点知识似乎也没什么大不了的。他的儿子既不能玩《职业滑板3》游戏，也不能在网上看滑板视频，只好自己带上滑板出门了。楼下的信箱里还破天荒躺着一个朋友手写来的信件，“那个实验，玩玩就好，别当真了”。
20天后，实验结束，斯科特·斯潘泊尔重回21世纪。当他兴冲冲的从保险箱中捧出笔记本电脑，看到邮箱里堆积了2000多封邮件时，却没有丝毫兴奋的感觉，那里真正重要的只有两封邮件，还有1571封是万恶的垃圾邮件。他重新用回Word，发E-mail，看新闻，但回想那20个没有计算机和网络的日子，生活似乎也并没有缺少什么。最后，他得出一个结论:在这个时代，技术不断加快生活的节奏，你要做更多的工作，消费更多的娱乐和信息，只是因为你能够，而不是因为你需要。
或自愿或被迫，现代人多少都做了“数码败家子”。花花绿绿的电子消费品，从笔记本、数码相机，到PDA、iPod、MP4、PSP、NDS、XBOX，个个都戴着“不可或缺”的帽子，堂而皇之地侵入我们的日常生活空间，恨不得霸占住我们全身上下每一处有知觉的细胞。以前只是高喊要占领客厅，但随着设计越来越袖珍化，它们愈发招摇地进驻卧室，留恋床笫，有人搂着黑莓手机睡觉，有人抱着笔记本电脑上床。不久前的《纽约时报》上有一个笔记本电脑三角恋的故事。一个叫史密斯的网络杂志编辑，37岁，喜欢在床上工作，有时候凌晨两点还抱着笔记本电脑在床上写博客。“坐在床上，抱着笔记本电脑，半梦半醒地喝着咖啡，写着博客，有一种难以言语的愉悦感。 这样的嗜好令他妻子十分反感，影响了10年的夫妻感情。英国一本时尚电子杂志《T3》最近隆重推介了一款奢侈的高科技床，内置了液晶电视、网络端口、音响系统、饮料壁橱，以及按摩器，“我们也许永远不会下床了”，但这样完美的床，想来却有点毛骨悚然，最好还是别爬上去。
一个简单的问题是，我们真的需要这么多高科技吗？你真的需要随时随地带着手机，唯恐人们不能找到吗？为什么手机就不能只是手机，而非要在手机上听音乐，拍照片，看电影呢？我们真的需要事事求助于Google、WIKI吗？暂时逃离鼠标和键盘，真的有那么困难吗？
历史证明，文化的反思总是跟不上技术的革新。上世纪50年代飞速发展的高科技，如核武器、电视，直到60年代才有人反思它们种下的恶果。同样，90年代流行开来的计算机、互联网、手机，也要到十年后，人们才开始看到这些技术带来的文化和社会突变，像安全隐患、隐私、色情，以及对私人空间的侵蚀等等。人人都听过计算机“无纸化”的承诺，但事实上这些年来计算机耗费掉的纸量比以往任何时候都多。虽说计算机数百倍地提高工作效率，但你随时都可能遭遇BUG、系统崩溃和电脑病毒。在未来，虚拟现实技术也许可以模拟人类的一切感知与情感，按照路透社的说法，一位新加坡的科学家正在研究一种“虚拟拥抱”的技术，还有什么比在网上得到一个虚拟的拥抱更可悲的吗？一直以来美国的那些顶级大学实验室不遗余力地研究怎么将电子芯片注入人体的神经中枢，终极目标就是让人可以利用芯片与数字设备交流，成为能直接连接到机器上的生物。这不是《黑客帝国》式的幻想，而是行之有效的商业项目，美国军方已经研发出半人半机器的士兵。还有生物学者与未来学者混合在一起的危言耸听，按照他们的“科学”论证，一旦人们习惯了在手机那么个巴掌大小的地方写信读E-mail，总有一天会进化成巨眼怪物，并因手指运动过于剧烈而导致前臂畸形发达。
“拜技术教”一旦走火入魔，会让人心生恐惧，所以有人干脆退回到旧的生活方式里去,原来那么多旧技术都是可留恋的。胶片、留声机、机械表，它们的质感、坚固和手工感都是数字替代品所没有的。留声机里播出来的音乐比iPod耳机中的音乐要温暖,再高级的数码相机也难以捕捉到女孩子眼中一闪而过的流光,秒钟轻轻划过旧钟表的表面，仿佛能比手机屏幕上的数字更好的捕捉时间的本质。
其实，无论对技术的追逐或厌弃，很多时候都是一种无奈。像斯皮尔伯格，他是好莱坞的电影技术教父，但生平最恨用数字摄影机拍片子，反而对老电影胶片抱着难以割舍的情怀。他喜欢坐在剪辑台前，看着老剪辑师把长长的胶片绕在脖子上，胶片散发出来的化学的味道，让他感觉自己在干一种手艺活。
一个叫迈克·马恩的软件工程师，30岁，德州人，有两台笔记本电脑，两台台式电脑，8个电子邮箱，3个不同版本的Outlook，还在各大门户散落着多个冲突的日程表。有一天，他终于无法忍受这种邋遢的数字生活，咬咬牙卖掉了一台笔记本电脑和两台台式电脑，注销了7个E-mail邮箱，只保留了Gmail账号，取消了邮箱里所有无用的订阅杂志，把书签都存在del.icio.us上，所的日程安排统统归到Yahoo的在线日程表上。他甚至卸掉了Word程序，转用Dos系统下的文本文件，蓝色背景下输入灰色字符，没有任何窗口，甚至不需要鼠标，速度
简化复杂的数字生活，提倡技术的“极简主义”原则，重新启用低科技，在如今的极客圈内颇为流行。2003年年底，一个叫丹尼·布赖恩的技术专栏作家给70个“变态工作狂”写信(大部分为软件工程师)，问他们为什么能保持这么高的工作效率？结果他发现，这些人的工作方法都相当“低科技”——没有PDA，没有日程规划软件，只是在写字板上写下自己一天要做的事情，或者给自己发一封邮件，提醒自己一天要注意的事情，还有人干脆在桌上贴一张黄色的小报事贴。一年后，丹尼·布赖恩在麻省理工学院的一次新兴技术展会上做了一次非常轰动的演讲，“我们的生活已经被乱七八糟的高新科技搞得越来越复杂，是提倡低科技的时候了”。但他并不全盘否定新技术，所谓低科技，只是崇尚“简单”和“舒服”。
高科技的本意是提高工作效率，但讽刺的是，IT精英们往往最容易被周围环境所干扰。一些我们认为能大大提高工作效率的东西，最终往往证明最浪费时间。两年前，一家美国公司禁止员工使用E-mail，因为它比面对面谈话，或者打电话要费时费力得多，据称这一举措能让那家公司每年节省2000万美元。其实，只要你坐在一台计算机前，就不可避免干扰和分心，尤其在网络上，层层链接就像无底洞一样让你没完没了地点下去。本来你只打算花10分钟时间写一封邮件，但一个小时后，你发现自己什么都没做，只打开了七八个莫名其妙的窗口，还有几个MSN聊天窗口在闪烁着一些无关紧要的闲话。
2003年阿迪达斯的三叶草重上鞋架时，鞋底镶嵌微型芯片的智能跑鞋阿迪达斯1号已经在实验室测试完毕了。苹果的袖珍桌面音箱iPod Hi-Fi标价349美元时，木头外壳的电子管音响却开始悄悄在发烧友中流行。模拟技术到数字技术的转变曾经被当作90年代全球商业格局变化的内因，电加热座椅，倒车雷达，感性式空调，汽车制造商在最近10年间疯狂地往汽车4个轮子上装电子部件，而电子产品本身在延续18个月升级一次的摩尔定律，以及8个月酝酿一种新潮流的手机设计方针，已经让全球年轻一代对所谓的新潮和时尚刺激不再有反应，复
一个叫尼古拉斯·若普的英国青年早就玩起了科技复古，他的Pokia被《纽约时报》家庭版策划人阿斯鲁·萨拉斯视作复古情绪的新电子玩具。不仅仅是因为Pokia取了一个挑逗诺基亚的名字，尼古拉斯·若普利用各种老旧电话的听筒，将其连接到各种新款手机之上，黑色的电话线耷拉在外套口袋边缘，看起来就如同20年前朋克腰间的狗链一样。之所以他用P替代诺基亚开头的N，正是寓意着低科技含量版的Nokia，从耳机与话筒分离的古董电话到二战中盟军的无线电台，各种传统电话听筒都被他重新改装，30美元起价一套Pokia。他接受《纽约时报》家庭版采访时解释道:“我用手机也已经有将近10年了，它们变得越来越小，功能越来越多，但设计却在倒退。那种简单、耐用、专注、单一的设计思想已经迷失了。”很多数字技术时代的复古技术，正是希望找回简单的感觉。这恰恰与罗马俱乐部那本著名的《增长的极限》相吻合，人口、工业发展、粮食、不可再生的自然资源和污染，这五项罗马俱乐部在1968年成立时的研究指标，早已经不再仅仅是寻找人类出路的衡量坐标，纠正现有问题的新态度、新政策和新制度彻底被用在了产品设计上，复古设计暗含的可持续发展情绪被人为放大了。
]]>To design professionally information designers should
1. be able to think both innovatively and systematically
2. be as well informed as is necessary about the subject area they are working in
3. be knowledgeable about both the communicative features of the components of visual messages and their interrelationships
4. know the relevant customs, conventions, standards, regulations and their underlying theories
5. be familiar with the technical requirements of the communications media, specifically visual ones
6. be familiar with human communication capabilities with regard to perceiving, cognitive processing and responding to information using all senses
7. be able to consider the possible benefits of the communicated information to the users
8. be knowledgable about the creation of pictures and text, static and animated, as well as information other than visual one for the facilitation of task related activities and how they can be balanced to achieve optimal effects
9. be able to design information in a formal interesting and attractive way to conjure attention highly adequate to the communicative purpose of the message
10. understand to make information and information systems interactive in such a way that adjustments governed by changing requirements can be made, should this be desirable to safeguard the continuing use of the information
11. be able to communicate effecively in both their mother tongue and English
12. understand the capabilities of support sciences &endash; such as cognitive psychology, linguistics, social and political sciences, computer science, statistics &endash; and be able to co-operate with specialists to evaluate and improve the design of messages with due regard of different cultural sensitivities of the user
13. have a detailed knowledge of the cost factors relating to the various design stages and their implementation
14. render their services in a format that corresponds both with the value they represent to the clients and the conventions required by them
15. behave in a responsible manner with regard to the needs of the target users and society as a whole.
from:IIID
]]>网络视频服务商PPStream宣布，第二轮千万美元的融资已于日前顺利完成，投资方为启明创投及联创策源。 PPStream（上海众源网络有限公司）创办于2005年10月，目前PPStream拥有6500万装机用户量，并已形成120万注册用户的大规模网络互动社区。 PPStream表示，“我们非常高兴能完成本次千万美金的融资，启明创投和联创策源都是在互联网行业有充分经验同时对网络视频有深刻理解和认识的风险投资基金。我们很高兴能得到他们的认可，并一起为广大的中国互联网用户以及其它需要网络视频流媒体技术的公司一起合作。” 据悉，PPStream已于近日正式启动了基于P2P技术的高速视频点播系统的公测。 |
作者：Dividend 出处：ChinaVenture 发布时间：2007-3-28 11:44:00
]]>http://www.smashingmagazine.com/2007/03/19/40-designtech-magazines-to-read/
]]>01. The Beatles 4亿张 英国 60年代 (1962-1970) 摇滚/流行
02. Michael Jackson 3.5亿张 美国 70年代-00年代 (1979-) 流行/R&B03. Elvis Presley 3亿张 美国 50年代-70年代 (1956-1977) 乡村/摇滚
04. Madonna 2.75亿张 美国 80年代-00年代 (1984-) 流行
05. Nana Mouskouri 2.5亿张 希腊 60年代-00年代 (1959-) 流行
06. Cliff Richard 2.5亿张 英国 50年代-00年代 (1959-1969,1977-1979,1986-1999) 摇滚/流行
07. The Rolling Stones 2.5亿张 英国 60年代-00年代 (1964-1981) 摇滚
08. Mariah Carey 2.3亿张 美国 90年代-00年代 (1990-) 流行/R&B
09. Elton John 2.2亿张 英国 70年代-00年代 (1972-1976,1989-1991,1997-) 流行
10. Celine Dion 2.2亿张 加拿大 80年代-00年代 (1990-)
流行十名以后：11. Pink Floyd 2.1亿张 英国 60年代-00年代 (1970-1983,1994-1995) 摇滚
12. Led Zeppelin 2亿张 英国 60年代-70年代 (1969-1979) 摇滚/布鲁斯
13. Metallica 2亿张 美国 80年代-00年代 (1991-1997) 硬摇滚
14. Julio Iglesias 2亿张 西班牙 70年代-00年代 (1969-) 拉丁/流行
15. Queen 1.8亿张 英国 70年代-00年代 (1975-1995) 摇滚
16. AC/DC 1.8亿张 澳大利亚/英国 70年代-00年代 (1980-1992) 硬摇滚
17. Whitney Houston 10张专辑 1.8亿张 美国 80年代-00年代 (1985-2000) R&B/流行
18. ABBA 1.6亿张 瑞典 70年代-80年代 (1974-1982) 迪斯科/流行
19. U2 1.5亿张 Ireland 80年代-00年代 (1983-) 摇滚/流行
20. The Jacksons 1.5亿张 美国 60年代-80年代 (1969-1980) R&B
21. Garth Brooks 1.45亿张 美国 80年代-00年代 (1989-2001) 乡村
22. Janet Jackson 11张专辑 1.3亿张 美国 80年代-00年代 (1986-) R&B/流行
23. The Eagles 1.2亿张 美国 70年代-00年代 (1974-1979) 乡村/摇滚
24. 韦唯 1.2亿张 中国 80年代-00年代 (1986-) 流行
25. The Bee Gees 1.1亿张 英国/澳大利亚 60年代-00年代 (1975-1979) 流行/迪斯科
26. Bon Jovi 1.1亿张 美国 80年代-00年代 (1986-2000) 摇滚/硬摇滚
27. R.E.M. 1.1亿张 美国 80年代-00年代 (1991-) 摇滚
28. Kenny Rogers 1.05亿张 美国 60年代-00年代 乡村/流行/摇滚
29. Black Sabbath 1亿张 美国 70年代-00年代 硬摇滚/金属
30. Barbra Streisand 1亿张 美国 60年代-00年代 流行
31. Mireille Mathieu 37张专辑 1亿张 法国 60年代-00年代 流行
32. Alla Pugacheva 1亿张 R美国sia 70年代-00年代 摇滚/流行
33. Prince 1亿张 美国 70年代-00年代 摇滚/流行
34. Ricky Nelson 1亿张 美国 50年代-80年代 流行/乡村/摇滚
35. Luciano Pavarotti 1亿张 意大利 60年代-00年代 歌剧
36. Brenda Lee 1亿张 美国 50年代-60年代 流行/乡村
37. OmPrakash 1亿张 印度 90年代-00年代
38. Illayaraja 1亿张 印度 70年代-00年代
39. Johnny Mathis 1亿张 英国 60年代-00年代 摇滚/流行
40. Lionel Richie 1亿张 美国 80年代-00年代 流行/R&B
41. Dolly Parton 1亿张 美国 60年代-00年代 乡村
42. Donna Summer 1亿张 美国 70年代-90年代 迪斯科
43. Aerosmith 1亿张 美国 70年代-00年代 硬摇滚
44. Billy Joel 1亿张 美国 70年代-00年代 流行 / 摇滚
45. Fleetwood Mac 1亿张 英国/美国 60年代-00年代 流行/摇滚
46. Johnny Hallyday 1亿张 法国 50年代-00年代 流行
47. Charles Aznavour 1亿张 法国 50年代-00年代 流行
48. Bruce Springsteen 9000万张 美国 70年代-00年代 摇滚/流行
49. Def Leppard 9000万张 英国 80年代-00年代 硬摇滚
50. Bob Dylan 9000万张 美国 60年代-00年代 民谣/摇滚
51. Earth, Wind & Fire 9000万张 美国 70年代-00年代 R&B/Funk/迪斯科/流行
52. KISS 30 9000万张 美国 70年代-00年代 硬摇滚
53. B'z 14 8600万张 日本 90年代-00年代 摇滚
54. Eddy Arnold 8500万张 美国 40年代-90年代 乡村
55. Britney Spears 8500万张 美国 90年代-00年代 流行
56. Modern Talking 8000万张 Germany 80年代-00年代 欧洲舞曲
57. Jean-Miche Jarre 8000万张 法国 70年代-00年代 合成器电子音乐/流行
58. Santana 8000万张 美国 60年代-00年代 摇滚
59. Dalida 8000万张 法国 50年代-80年代
60. Salvatore Adamo 8000万张 Italy 60年代-00年代
61. Fairouz 8000万张 黎巴嫩 60年代-00年代 传统阿拉伯音乐/流行
62. Eric Clapton 8000万张 英国 80年代-00年代 摇滚, 布鲁斯
63. Stevie Wonder 8000万张 美国 60年代-00年代 灵歌/R&B/流行/迪斯科
64. Hank Snow 8000万张 加拿大 30年代-90年代 民谣
65. Spice Girls 7600万张 英国 90年代-00年代 流行
66. Backstreet Boys 7500万张 美国 90年代-00年代 流行
67. Journey 7500万张 美国 70年代-00年代 摇滚/流行
68. Paul McCartney 7500万张+ 英国 60年代-00年代 摇滚
69. Dire Straits 7400万张 英国 70年代-90年代 摇滚
70. Shania Twain 7300万张 加拿大 90年代-00年代 乡村/摇滚/流行
71. Depeche Mode 7000万张 英国 80年代-00年代 流行/摇滚
72. A-ha 7000万张 挪威 80年代-00年代 流行
73. The Carpenters 7000万张 美国 60年代-80年代 流行
74. Gloria Estefan 7000万张 美国 80年代-00年代 拉丁/流行
75. Enya 7000万张 爱尔兰 80年代-00年代 新纪元
76. Roberto Carlos 7000万张 巴西 60年代-00年代
77. Charley Pride 7000万张 美国 60年代-00年代 乡村
78. Bay City Rollers 7000万张 英国 70年代-00年代 摇滚
79. Van Halen 7000万张 美国 70年代-00年代 硬摇滚
80. Kylie Minogue 6500万张 澳大利亚 80年代-00年代 电子流行
81. George Strait 6500万张 美国 70年代-00年代 乡村
82. Iron Maiden 6500万张 英国 70年代-00年代 金属
83. Eminem 6500万张 美国 90年代-00年代 说唱
84. Tupac 6000万张 美国 90年代-00年代 说唱
85. Genesis 6000万张 英国 摇滚/流行
86. Phil Collins 6000万张 英国 摇滚/流行
87. Guns N' Roses 6000万张 美国 80年代-90年代 硬摇滚
88. Chicago 6000万张 美国 60年代-80年代 Jazz/摇滚
89. Vicky Leandros 6000万张+ 希腊 60年代-00年代 流行
90. Bryan Adams 6000万张 加拿大 80年代-00年代 流行/摇滚
91. The Doors 6000万张 美国 60年代-70年代 摇滚
92. Tina Turner 6000万张 美国 70年代-00年代 摇滚/流行
93. Perry Como 6000万张 美国 30年代-00年代 老式音乐
94. Frank Sinatra 6000万张 美国 40年代-90年代 老式音乐
95. Simon and Garfunkel 6000万张 美国 60年代 民谣/摇滚
96. Pearl Jam 6000万张 美国 90年代-00年代 另类摇滚
97. John Denver 6000万张 美国 60年代-00年代 民谣/摇滚/乡村
98. The Monkees 6000万张 美国 60年代-90年代 摇滚
99. Hank Thompson 6000万张 美国 40年代-00年代 乡村
100. Barry Manilow 6000万张+ 美国 70年代-00年代 流行/老式音乐
101. Boyz II Men 6000万张 美国 80年代-00年代 R&B/流行
102. Paul Anka 6000万张 加拿大 50年代-00年代 流行
103. Alanis Morissette 5500万张 加拿大 90年代-00年代 摇滚/流行
104. TLC 5500万张 美国 90年代-00年代 R&B
105. The Police 5300万张 英国 70年代-80年代 摇滚/流行
106. Nirvana 5200万张 美国 80年代-90年代 另类摇滚
107. Michael Bolton 5200万张 美国 80年代-00年代 流行
108. Luis Miguel 5500万张 墨西哥 80年代-00年代 拉丁 流行
109. Andre Kostelanetz 5200万张 美国 70年代-00年代 古典
110. Tony Bennett 5100万张 美国 50年代-00年代 老式音乐/爵士
111. Alabama 5000万张 美国 70年代-00年代 乡村
112. Johnny Cash 5000万张 美国 乡村
113. Motley Crue 5000万张 美国 80年代-00年代 硬摇滚
114. Foreigner 5000万张 美国/英国 70年代-90年代 摇滚/流行
115. Oasis 5700万张 英国 90年代-00年代 摇滚
116. Meat Loaf 5000万张 美国 70年代-00年代 摇滚
117. Olivia Newton-John 5000万张 澳大利亚 70年代-00年代 乡村/流行
118. Bjork 5000万张 冰岛 80年代-00年代 另类
119. Gene Autry 5000万张 美国 乡村
120. Nat King Cole 5000万张 美国 30年代-60年代 爵士
121. The Seekers 澳大利亚 60年代, 90年代-00年代 摇滚/流行/民谣
122.The Doobie Brothers 5000万张 美国 70年代-00年代 摇滚
123. Three Dog Night 5000万张 美国 60年代-70年代 摇滚
124. Bob Seger 5000万张 美国 70年代-00年代 摇滚
125. Roger Whittaker 5000万张 英国 70年代-90年代
127. Annie Lennox 5000万张 英国 90年代-00年代
128. Ace Of Base 5000万张 瑞典 90年代-00年代 流行/舞曲
129. David Bowie 5000万张 英国 60年代-00年代 摇滚
130. Reba McEntire 4800万张 美国 70年代-00年代 乡村
131. 刘德华 4800万张 香港 80年代-00年代 流行 （？）
132. 滨崎步 4600万张 日本 90年代-00年代 流行
133. Willie Nelson 4600万张 美国 50年代-00年代 摇滚
134. George Michael 4500万张 英国 80年代-00年代 流行
135. Biggie Smalls 4800万张 美国 90年代 说唱
136. Bananarama 4500万张 英国 80年代-00年代 流行/摇滚/舞曲
137. Chris de Burgh 4500万张 爱尔兰 70年代-00年代 流行/摇滚
138. Red Hot Chili Peppers 4400万张 美国 80年代-00年代 另类
139. Milli Vanilli 4400万张 德国 80年代-90年代 流行
140. Alan Jackson 4300万张 美国 90年代-00年代 乡村
141. *NSYNC 4200万张 美国 90年代-00年代 流行
142. Christina Aguilera 4000万张 美国 90年代-00年代 流行
143. Vicente Fernandez 4000万张 墨西哥 70年代-00年代 墨西哥音乐
144. Waylon Jennings 4000万张 美国 乡村
145. Jose Feliciano 4000万张 波多黎各 60年代-00年代 流行
146. Judas Priest 4000万张 英国 70年代-00年代 硬摇滚
147. The Who 4000万张 英国 60年代-00年代 摇滚
148. O Osbourne 4000万张 英国 60年代-00年代 硬摇滚
149. John Lennon 4000万张 英国 60年代-70年代 摇滚
150. The Beach Boys 4000万张 美国 60年代-90年代 (1961-1996) 流行/摇滚
阿攀，你不努力后果很严重。
恩
i m serious~
]]>来源：DoNews 时间：
据互联网协会以及DCCI表示，49.8亿元中并不包括搜索引擎广告，如果加上搜索引擎广告（15.7亿元人民币），2006年中国互联网广告总额将达到65.5亿元人民币。
据DCCI预测，我国网络广告市场规模（不含搜索引擎广告，下同）将在2007年增长51.8%，达到75.6亿元人民币，到2008年该市场将增至117.63亿元人民币。（完）
以下是2006中国互联网网络广告市场营收规模及增长率统计（不含搜索引擎广告）：
Pay a visit to the Asian Lifestyle Lab on the tropical expanse of Hong Kong known as Kowloon. Housed within Hong Kong Polytechnic's School of Design, students in the lab are researching how people use rice cookers, what they need from tennis shoes, and how to create eyeglasses that fit well atop the bridge of an Asian nose. The four-year-old program is attracting interest from a growing number of global companies like Philips Design, Yahoo! (YHOO ), Nike (NKE ), and Reebok.
Design is on the rise at HK Polytechnic and other Asian universities as academia rushes to respond to China's dictate that innovation must be a priority. The country is trying to move from "Made in China" to "Designed in China," and many believe that design education is a part of that equation. There are more than 400 programs in China alone right now, with an estimated 10,000 designers graduating every year.
The country is making significant investments. In 2004, HK Polytechnic hired Lorraine Justice, formerly head of Georgia Tech's industrial design program, who has 20 years experience teaching American design. Justice was responsible for co-organizing the First China-USA Industrial Design Conference in Beijing. She now heads a design research program as fresh as any program in the U.S., with multidisciplinary partnerships, sponsorship from global companies, and a focus on ethnographic research. Last year, the school embarked on a partnership with the business school to award joint master's degrees to 30 students. And this year, mainland China is bringing the program to Beijing's Tsinghua University.
INQUISITIVE ADVANTAGE. However, even as schools pop up, few have evolved from a classical focus on aesthetics and products to embrace design thinking and research of the nature that HK Polytechnic promotes. The best Asian schools provide students with first-rate technical skills, but their graduates leave without the ability to work across disciplines or to use design strategically. They're not about to do much business model innovation, for example. Much of this may be attributed to Asian education systems from primary school on, which still tend to stress repetition over independent thinking. Says Justice: "The U.S. has a quick advantage. We grow up asking questions. This carries over into our advanced education. They don't have that in China, and it will take them years to develop that mindset."
Nevertheless, that U.S. advantage won't last long. Already schools in China, Korea, Japan, and even India are pulling together design concepts in new ways to land spots on our Global BusinessWeek Design Schools list [LINK TO LIST]. As the Asian schools' competencies grow, a few U.S. design schools are partnering with them. At Oakland (Calif.)-based California College of the Arts, Yves Béhar, founder of fuseproject, recently launched a partnership with Korean cell-phone manufacturer Pantech that brought 20 Korean design students to the U.S. for a brainstorming workshop over the summer. CCA students then returned the visit to present prototypes for the new phones on which they'd collaborated. Pasadena (Calif.)-based Art Center College of Design has partnerships with Tama Art University in Tokyo as well as INSEAD in Singapore. Smart U.S. schools will follow suit.
By Jessi Hempel
http://www.businessweek.com/magazine/content/06_41/b4004412.htm
阿森纳止步欧冠8强。一帮小孩子为年轻付出代价。
温格却坚信阿森纳赢得了未来。
然而，未来永远是未知的，难道肯定能够复制曼联“92”一代奇迹吗？这些小孩子何时才能赢回真正的“明天”？！
]]>在这条日志后的留言中,安慰和惋惜远远超过了祝贺与欣羡。对于被收购,王兴在日志中流露出相当的无奈:"当我们公司已经欠了相当于我个人100个月工资的时候,我们没有太多选择。"
克隆Facebook
创业之初,王兴就面临着一个互联网小企业的典型困境:如何让一个前程远大的项目不在半路夭折?
王兴此前是一个典型的技术型创业者。从高中起他开始接触电脑,1997年进入清华大学电子工程系,毕业后拿到全额奖学金去美国特拉华大学(University of Delaware)电子与计算机工程系。2003年圣诞,他带着创业计划回到了中关村。
王兴瞄准的是社会性网络,Social Networking Service,简称SNS。当时Friendster(www.friendster.com)已经在美国大行其道,但在国内还是个空白,将领先中国互联网几年的美国模式复制意味着一条通往成功的捷径。但王兴开发的第一个项目"多多友"在市场上遭到冷遇,王兴认为最重要的原因在于定位的过于宽泛与推广的不利。于是,他瞄准了一个更加细分的市场——大学生的SNS网站。在美国,这种模式有一个十分成功的样板Facebook(www.facebook.com)。
Facebook是一个与MySpace齐名的大学生社区,它由几个哈佛大学的学生创建,最重要的特点在于网站的封闭性:它只对美国的大专院校学生开放,用户必须凭edu域名的邮箱进行注册,并且需要通过真实身份的认证。这种用户身份的单纯性和线上线下活动的紧密结合让它成为了美国大学生的网上乐园,许多用户每天花上几个小时在Facebook上寻找朋友和乐子。
校内网从概念到界面都复制了Facebook。2005年末,王兴首先在北大、清华和人大三所高校开始试运营,随后在2006年春节后网站正式上线,向各大高校吸纳大学生用户。跟Facebook一样,校内网要求在校大学生才能够注册,并且鼓励采用实名和真实个人信息。对于那些没有用过校园网的大学毕业生来说,校内网有点像网络时代的"联谊寝室"和"同乡会",它承载的同样是大学生旺盛的社交需求。
跟很多人的判断不一样,王兴认为大学生的消费能力其实不低,这让他并不担心网站的盈利模式问题,校内网也不需要在盈利模式上做出创新,关键在于牢牢抓住用户。一个清华师姐开的"阿木眼镜"成为了校内网的第一个广告客户,清华大学的注册用户可以在网页的左下角看到一条类似于Google的Ad Words那样的文字广告。按照不同的学校、群落等人群投放精准的分类广告是大学生SNS网站最大的优势,但此时的校内网没有精力也没有人员去拓展盈利模式,14个人的公司团队中有一半的人在做技术,这样的比例在很多人看来有些"奢侈"。
王兴对此的看法是,在一家网站点击率在1000万以下时,最好不要耗费精力去销售广告,首先该做的是提高PV。SNS网站的网络效应让赢者通吃成为了游戏规则的第一条,速度决定了网站的规模,而规模在很大程度上决定了网站的价值。现在校内网的注册用户已经超过了50万,遍布700多个高校,在清华大学等高校,注册用户已经超过了在校学生的半数以上。
但此时迟迟不到位的风险投资让王兴捉襟见肘。他先后跟十几家风险投资谈判过,有一家已经签下了意向书,但最终都不了了之。王兴用有些自嘲的口吻谈到风险投资的态度:他们给我的回答相当于一个女生对一个男生说"你是一个很不错的人,但是我觉得我们还是比较适合做朋友",跟女孩拒绝男孩相似的地方还有,你永远也不知道真实的原因到底是什么。
MySpace梦
几乎跟校内网的创立同时,一大群Facebook的模仿者也涌现了出来,比如占座网、露脸网、亿聚网、5Q网、ChinaY.com、99号宿舍、底片网、饱蠹网等等,它们看上去几乎都是一个模子铸出来的——实际上,确实也是Facebook这一个模子。跟校内网相比,他们有的长于市场推广手段,有的网站拥有丰沛的资金作为后盾,依靠各种优惠措施来吸引用户注册。跟其他类型的社区网站一样,大学生SNS社区也迅速陷入了拼命抢用户数的阶段,注册就赠送鸡腿、书籍等市场推广方式让人不得不联想起电子商务网站靠送可乐开张的历史。在这样的市场上,Google那种"以用户为中心,其他一切都会纷至沓来"的信条似乎显得有些理想化,很多国内互联网创业者对于Google的探求都包涵着同一个疑惑:它是怎样看上去那么从容就获得成功的?
每一次美国的互联网出现一个新的宠儿,中国的互联网界就开始寻找相似的面孔,或者更常见的做法是,大规模地克隆。今年的当红炸子鸡显然少不了MySpace和YouTube,它们前不久一个以5.8亿美元的现金卖给了新闻集团,一个通过股权置换折价16.5亿美元卖给了Google。而Facebook的创始人马克·祖克伯格(Mark Zuckerberg)刚刚拒绝了雅虎高达10亿美元的收购提议。国内的大学生SNS网站可能会羡慕马克·祖克伯格那种近乎于"嚣张"的姿态,他在一张名片上印着"我是……他妈的CEO",也许最让王兴们羡慕的是,马克向风险投资提出的条件包括:"只要有意,他就有权主控公司",而且这已经成为国外web 2.0网站的标准做法。王兴用军训时的射击课打了个比方:有意瞄准,无意击发,无论结局如何,他从内心都是奔着独立发展的道路做的。
王兴仍然非常看好中国SNS类网站的前景。像他这样怀揣着中国MySpace梦想的人不在少数,他们相信中国总能够出现一个像美国的MySpace、日本的mixi、韩国的Cyworld、台湾的无名小站那样成功的年轻人的SNS网站,它们的共同特征是年轻人聚集于此,并能充分满足他们的社交需求。但大同小异,简单的复制被证明是走不通的,没有一个成功的SNS网站不是针对本土人群的特点进行了静心的设计和雕琢,他们所需要寻找的就是基因上的那一丁点微小差异。
]]>初步设想：
信息＋互动＋专业＋时尚
针对大学生这一群体。成为每天必备生活助手。
以后有时间再升华一下。
]]>Conan - iPhone Commercial
]]>88岁，真的老了。人走了，可以不用受苦了。
]]>上海的“堵车系统”全国一流。
本以为可以逃脱了，却在上海和江苏的交界处，堵车与我们相遇将近3小时。。。。。。。。
大多数新移动电话登场的时候都不会在华尔街上引起轰动。如果它们能掀起轩然大波，通常是因为分析人士之前就已见识过这个产品了。但是，当即将登场的手机的生产商可能是苹果电脑公司(Apple Computer Inc.)，并且苹果公司还没有证实这个产品存在与否时，市场上各种传言已经无休无止地冒了出来。
市场有传闻称，苹果将推出一款集热门产品iPod数字音乐播放器的娱乐功能和手机功能于一身的设备。在过去六个月中，这些传闻不断升温。华尔街的分析人士及投资者相信，这个设备很可能在将于下个月举办的MacWorld会议上首次亮相。通常苹果首席执行长史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)会在这个在旧金山举行的会议上揭开一些新产品的面纱。
苹果对这个手机计划保持沉默的态度进一步加强了外界的猜测，这推动了苹果公司股价接近创纪录的水平。不过，为了继续展开针对授予股票期权的调查，苹果公司推迟发布了年报，股价因此在最近有所回落。
进入手机业务领域很可能会大幅增加苹果的收入。从长期来看，这对现有股东是有利的。不过，现在苹果公司股价处于超高水平，因此目前还不是买入的好时机，特别是苹果公司下个月不推出新手机或者在推出过程中磕磕绊绊令华尔街感到失望的话更是如此。
最近的一些分析报告都预测苹果公司会在几年的时间内会售出数百万部手机，进而带来数十亿美元的收入。一些分析人士甚至更进一步，预测了苹果推出手机后对无线运营商、芯片厂商及其他部件供应商的影响。
Sanford C. Bernstein的分析师托尼•萨科纳吉(Toni Sacconaghi)说，金融界对此的期望非常高。
萨科纳吉不持有任何股票，他对苹果股票的评级相当于“中性”。他认为，如果消费者选择苹果手机，这可能会分流iPod的销售量，抑制公司财务状况的上升趋势。
苹果公司发言人拒绝置评。
据知情人士透露，苹果公司的手机正在筹划中。其中一位知情人士表示，手机最初版本中可能会包括语音及音乐功能，但是没有电子邮件功能及文字处理软件。苹果公司最近一些动向也调足了外界的胃口。苹果公司就一款类似于iPod的无线设备提出的专利申请最近出现在美国专利局(U.S. Patent and Trademark Office)的网站上。分析人士及博客评论人曾普遍猜测，苹果公司的手机产品会以“iPhone”命名，但是这种可能现在看起来更令人疑惑了：本周早些时候，思科系统(Cisco Systems Inc., CSCO, 简称：思科)以“iPhone”为名推出了一系列互联网电话产品。
苹果公司首席财务长彼得•奥本海默(Peter Oppenheimer)曾在7月表示，公司正在对日益增多的具有音乐播放功能的手机酝酿有力的回击。这番评论，加上iPod及Macintosh业务的强劲收益使当时陷入今年最低点的股价重新焕发活力。自那之后，苹果股价飙升了60%以上。周四，大盘走低，苹果股票在那斯达克市场下跌1.86美元，收于82.90美元，跌幅2.2%。
相对收益来说，苹果的股价比其他以电脑业务为主的公司都要高。它的市盈率大约为36.50倍，高于戴尔公司(Dell Inc.)的20.70倍及惠普公司(Hewlett-Packard Co.)的18.72倍。
很多分析人士认为，手机业务蕴含着巨大的商机，苹果公司会因此而投身于该行业的竞争中。iPod业务一直以来都是苹果公司的金矿，它在截至9月30日的上个财年中为公司带来了76.8亿美元的收入，占公司总收入的40%。苹果公司在过去的五年中共售出了约7,000万个iPod。
今年，手机生产商预计将发出近10亿部手机。与此相比，苹果iPod的销售量就黯淡无光了。即使苹果公司只能从手机市场分一小杯羹，也会为它带来巨大的收入飞跃。
摩根士丹利(Morgan Stanley)分析师吕贝卡•朗克尔(Rebecca Runkle)在上周的一份调查报告中估计，苹果明年会售出600万部手机，在2008年将售出1,200万部，两年新增收入总计将达到54.1亿美元。
朗克尔写道，她被告知苹果公司的两款手机机型已于本月投入生产，它们的容量分别为4G及8G，类似于iPod nano，其容量足以储存数千首歌曲。她是摩根士丹利对苹果股票评级最好的一个。苹果公司是摩根士丹利投资银行业务的客户。
苹果公司推出手机能否成功的关键在于，苹果公司如何对它们进行市场推广。瑞银(UBS)无线行业分析师约翰•霍杜利克(John Hodulik)上周说，他预计苹果推出的手机将使用苹果品牌的无线服务，它可能会购买Cingular的网络服务来搭建网络。Cingular是美国最大的无线运营商，由美国电话电报公司(AT&T Inc.)以及南贝尔公司(BellSouth Corp.)合资创立。Cingular拒绝置评。
与Cingular或其他运营商建立这样的关系成本高昂且风险很高。一旦建立这种关系，苹果就成为了所谓的移动虚拟网络经营商(MVNO)。一些MVNO的日子一直都不太好过。华特-迪士尼公司(Walt Disney Co.)的ESPN电话服务在推出不到一年的时间内就被取消了，因为消费者对配有体育消息内容的手机不感兴趣。
此外，苹果或许还得承担电话公司的一些责任，比如收费以及提供客户服务等。苹果以往主要通过销售硬件来赚取利润的经营模式很难在手机行业找到用武之地，因为手机运营商通常用手机价格折扣来吸引客户，而服务才是其利润的主要来源。
如果只出售手机而不提供无线服务，苹果可能会做得更好。客户可以到运营商那里购买无线服务，激活手机。mPortal Inc.的文卡特斯(D.P. Venkatesh)说，这是在美国以外最普遍的一种经营模式。该公司为MVNO开发软件。
华尔街认为，尽管苹果进入手机市场面临的风险很大，但是它忽视手机市场的话其风险甚至更高。手机生产商在不断提高产品的娱乐功能，设计手机的时候不忘增加音乐重放功能，并且不断扩大手机的容量。瑞典爱立信(Telefon AB L.M. Ericsson)及日本索尼公司(Sony Corp.)成立的合资企业索尼爱立信(Sony Ericsson)表示，在截至9月的14个月中，它在全球共销售了1,550万部Walkman音乐手机。
并不是所有的苹果投资者，甚至是一些看好苹果的投资者，都热衷于苹果手机。
苹果公司的股票是Jacob Internet Fund投资组合经理瑞安•雅各布(Ryan Jacob)所持股票中第六股票。雅各布说，苹果或将推出手机对他今年夏天增购苹果股票的决定一点影响都没有。他对苹果公司的Macintosh电脑业务的增长潜力更感兴趣。他认为电脑业务比手机业务更有利可图。
他说，他并不为手机业务感到兴奋。“我认为对苹果来说它可能是一个利润丰厚的业务，但是它同样是一个竞争激烈的业务。”
作者：Nick Wingfield / Amol Sharma 出处：亚洲华尔街日报
]]>尽管使用汽车和提倡环保的理念似乎是背道而驰，但上海通用日前却被国家环保总
局正式授予“国家环境友好企业”称号，这是汽车行业中首家获此殊荣的企业。而其中
，技术创新功不可没。
成立9年来，上海通用始终不忘“企业公民”的责任，依靠技术创新、科学管理和借
鉴国际先进经验，投入数以亿计的资金，在能源利用、三废控制、绿色工艺、环保车型
等方面都走在行业前列，并将环保理念落实到产品线。
高强度钢板、可循环利用材质等的大量应用，也在降低单车能耗和环境保护上有所
贡献。早在2005年，上海通用汽车即提前完成了所有投放市场的车型排放向国III标准的
升级，并逐步将车载诊断系统(OBD)这项新技术运用到汽车排放污染控制中去，确保提供
市场的车辆排放和噪声不仅能够达标，而且远优于标准限值，因此在业内率先获得了国
家环保总局授予的排放生产一致性免检资格。
更重要的是，在新能源方面，上海通用已经明确表示，将于2008年量产混合动力车
，并“以合理的价格把它推荐给中国消费者”。在2008年量产的混合动力车将是通用与
上汽在新能源技术方面合作的一个重要成果。该款车将具有低成本、整体优化、低油耗
的技术优势。
目前在新能源车领域，通用准备了三种解决方案：土星Vue混合动力车、萨博生态动
能车和雪佛兰Sequel氢燃料电池车。通用汽车全球CEO瓦格纳曾透露，通用与上汽还将继
续致力于研究适合乘用车的多种混合动力方案，以及在中国适用车型平台上应用氢燃料
电池技术等其他清洁能源技术的可能性，满足中国市场的多样化需求。
譬如，今年新推出的别克LaCROSSE君越是上海通用紧密携手泛亚汽车技术中心，完
全以中国客户的需求为